Des décennies de recherche organisationnelle mettent en évidence un point essentiel : les équipes et les entreprises qui investissent dans la compréhension de leurs employés obtiennent systématiquement de meilleurs résultats que celles qui ne le font pas.
La plupart des responsables RH sous-estiment le coût réel d'un mauvais recrutement. Outre les coûts évidents (frais de recrutement, temps d'intégration, indemnités de départ), il existe des coûts cachés qui n'apparaissent jamais au bilan.
Ce que le dépistage psychométrique permet d'éviter :
Une étude de référence menée par Gallup dans 160 pays a révélé que seulement 13 % des employés sont pleinement engagés dans leur travail. Les 87 % restants sont soit désengagés, soit agissent activement à l'encontre des intérêts de leur employeur.
Le déficit d'engagement
Des recherches menées par la Harvard Business School et le Lencioni Institute montrent que la grande majorité des problèmes de performance d'équipe suivent des schémas reconnaissables — des schémas qui apparaissent dans les données de diagnostic des semaines ou des mois avant qu'ils n'aient un impact sur les résultats.
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