Exemples de cas clients illustrant les défis que nous avons été amenés à relever, les outils que nous avons déployés et les résultats que nous avons obtenus.
Un grand groupe hôtelier international venait de finaliser une fusion régionale réunissant deux équipes aux cultures managériales différentes. En six mois, le taux de renouvellement au sein de l'équipe dirigeante fusionnée avait atteint 40 %.
Notre approche : un diagnostic complet de l’équipe. Profils DISC Pro individuels pour les 14 responsables, évaluations à 360°, analyse du climat d’équipe et deux ateliers animés. Présentation des conclusions au DRH, accompagnée d’un plan de réalignement sur 12 mois.
Résultats à 12 mois
Un important groupe de distribution de mode devait ouvrir 18 nouveaux magasins dans les pays du Golfe en 9 mois, ce qui nécessitait l'évaluation et le placement de plus de 200 responsables et superviseurs de district dans des délais très courts.
Notre approche : Nous avons conçu un modèle de centre d’évaluation structuré combinant trois outils psychométriques et des entretiens structurés. Nous avons fourni des rapports de classement comparatifs pour chaque niveau de poste, permettant ainsi des décisions de placement rapides et objectives.
Résultats à 12 mois
Un cadre supérieur d'un groupe agroalimentaire en pleine expansion a commandé une enquête auprès de ses équipes dans les mois qui ont suivi la pandémie de COVID-19. Les résultats étaient alarmants : un engagement dangereusement faible, une confiance fortement dégradée au sein des équipes et un décalage important entre les intentions de la direction et la réalité du terrain.
Notre approche : plutôt que de simplement présenter les données et de nous désintéresser du sujet, nous avons conçu un programme d’intervention ciblé. Tous les membres de l’équipe ont participé à un court programme de coaching intensif axé sur les causes profondes mises en lumière par l’enquête. Parallèlement, nous avons produit un rapport complet sur la dynamique d’équipe, cartographiant les modes de communication, les styles comportementaux et la cohésion de l’équipe afin d’offrir au responsable une vision claire et exploitable des véritables points de friction.
Résultats à 3 mois
En partenariat avec un important opérateur énergétique d'Abu Dhabi, nous avons soutenu l'une des plus grandes campagnes de recrutement technique de l'histoire du secteur pétrolier et gazier de la région, évaluant en quelques jours des dizaines d'ingénieurs hautement spécialisés dans de multiples disciplines.
Notre approche : mise en place d’un protocole d’évaluation parallèle rapide combinant des outils d’évaluation des aptitudes cognitives et du potentiel technique. Création d’un système centralisé de notation et de classement permettant l’évaluation simultanée de grands groupes de candidats sans compromettre la rigueur méthodologique. Les rapports finaux ont été remis quelques jours après le lancement de l’évaluation.
Résultats
Un grand groupe saoudien a fait appel à BD SELECT pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie RH complète, couvrant l'acquisition de talents, la gestion des performances, la planification de la succession et la culture organisationnelle dans l'ensemble de ses opérations.
Notre approche : Nous avons mis en place un partenariat RH intégré sur plus de 12 mois. Nous avons conçu le premier cadre RH structuré du groupe, réalisé des évaluations de planification de la relève à tous les niveaux de direction et fourni un soutien stratégique continu à l’équipe de direction RH tout au long de la mise en œuvre, de la conception du cadre aux décisions opérationnelles quotidiennes.
Résultats obtenus
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